32397円 3,980円以上で送料無料 タイワ精米機 一般家庭タイプ まん咲 PX-10A 【購入後も安心、修理もおまかせ、送料無料】【smtb-TK】 家電 キッチン家電 精米機 3 980円以上で送料無料 タイワ精米機 一般家庭タイプ まん咲 購入後も安心 [ギフト/プレゼント/ご褒美] PX-10A 送料無料 smtb-TK 修理もおまかせ 32397円 3,980円以上で送料無料 タイワ精米機 一般家庭タイプ まん咲 PX-10A 【購入後も安心、修理もおまかせ、送料無料】【smtb-TK】 家電 キッチン家電 精米機 3 980円以上で送料無料 タイワ精米機 一般家庭タイプ まん咲 購入後も安心 [ギフト/プレゼント/ご褒美] PX-10A 送料無料 smtb-TK 修理もおまかせ PX-10A,【購入後も安心、修理もおまかせ、送料無料】【smtb-TK】,3,980円以上で送料無料,timesday.in,まん咲,タイワ精米機,一般家庭タイプ,家電 , キッチン家電 , 精米機,/copyrighter4843395.html,32397円 PX-10A,【購入後も安心、修理もおまかせ、送料無料】【smtb-TK】,3,980円以上で送料無料,timesday.in,まん咲,タイワ精米機,一般家庭タイプ,家電 , キッチン家電 , 精米機,/copyrighter4843395.html,32397円

3 980円以上で送料無料 タイワ精米機 【57%OFF!】 一般家庭タイプ まん咲 購入後も安心 ギフト プレゼント ご褒美 PX-10A 送料無料 smtb-TK 修理もおまかせ

3,980円以上で送料無料 タイワ精米機 一般家庭タイプ まん咲 PX-10A 【購入後も安心、修理もおまかせ、送料無料】【smtb-TK】

32397円

3,980円以上で送料無料 タイワ精米機 一般家庭タイプ まん咲 PX-10A 【購入後も安心、修理もおまかせ、送料無料】【smtb-TK】





精米したてのごはんが家庭で食べられます

ホーム精米機、一般家庭用タイプ1回ヅキ型、「まん咲（まんさく）PX-10A」

まん咲（まんさく）PX-10Aは白米から三分づきまで、お好みの精米歩合を選べます。しかもダイヤルでカンタン調整。しかもタイマー付き。電源は家庭の100Vです。

精米の仕方は、ます玄米を本体上のフタをあけてホッパーにお米をセットします。玄米は最大で10kgまで入ります。精米したお米は前部の白米出口から出ますので、白米を受ける容器を出口に置いてください。

玄米が入ったら、タイマーを回すと精米が始まります。お米の白さは、お米の白さダイヤルをお好みの白さになるように合わせます。（お米の品種や乾燥具合などで白さや精米時間は変わります。お好みの具合を探してみてください）
※もち米の精米や白米のつきなおしもできます。ただし玄米専用ですので、もみや、麦・そばなどの雑穀はできません。

精米時間のめやすは、玄米5kgを精米するのに、50Hzの地区は約19分、60Hzの地区は約15分です。

ヌカは、ヌカボックスに出てきますので、ヌカ床にしたり、アク抜きに使ったり有効活用してみてはいかがでしょうか。

過負荷がかかった場合のモーター保護のため、ブレーカー機能付。（ブレーカーが作動したら、一旦ダイヤルをもどして、2～3分したら、本体ウラのブレーカーボタンを押してください。）

まん咲 使用方法

1.トレーをセットします。


正面真ん中の口が排出口になりますので、その前に精米したお米を入れるトレーをセットします。（トレーは付属しておりませんので、ご家庭でご用意ください。）

2.お米をセットします。


上のフタを開けて玄米を投入します。ホッパーには10kgまでお米を入れられます。

3.ぶつき量をセットします。


左のダイヤル「お米の白さ」でお米のぶつき量を調整します。

4.右ダイヤル「タイマー」をセットしてスタートします。


右の「タイマー」のダイヤルを回すと精米が始まります。メモリの目安は5kgを精米するのに15分～19分程度です。（ぶつき量、周波数などにより若干異なります。）

5.精米が終了後、ヌカを取り出します。


精米が終了しましたら、排出口下のヌカボックスを抜き出しヌカを取りだします。

メンテナンス方法

1.ヌカボックスを取り出します。


ヌカボックスを取り出します。

2.「お米の白さ」メモリのつまみをはずします。


「お米の白さ」つまみを取り外します。手前に強く引くと簡単にはずせます。次に、パネル下の緑○の部分のネジを緩めます。その際、パネルが外れないように手で支えながら行ってください、

3.前パネルをはずします。


パネル下のネジを緩めると、パネルが取り外せますのでゆっくりと手前に取り出してください。この際、パネルの内側にコネクターが繋がっていますので、気をつけてください。

4.コネクターをはずします。


パネル内側のコネクターをはずします。赤○の接続部分から手でカンタンにはずせます。

5.内パネルのネジをはずします。


内パネルの両側についているネジをはずします。

6.内パネルをはずします。


ネジをはずしたら内パネルをはずします。パネルの吐き出し部分にもヌカが付着していますのでよく取り除いてください。

7..精米アミを取り出します。


真ん中に見えるのが精米アミです。お米はこの網の中を通って精米されます。

8.精米アミについたぬかを取り除きます。


精米アミを手前に引き抜きアミにこびりついたヌカをブラシなどで取り除いてください。

諸元表

型式PX-10A
商品名タイワ一般家庭用精米機　まん咲（まんさく）
大きさ幅270mm×奥行き400mm×高さ645mm
重量22kg
電源100V、50Hz/60Hz
内臓モーター250W
消費電力330～360W
能率16.5kg/1時間（50Hz）、20.0kg/1時間（60Hz）
モーター保護装置過負荷保護ブレーカー内臓
再起動装置パワースターター内臓
澤田農場 美味しい 産地直送 送料無料

3,980円以上で送料無料 タイワ精米機 一般家庭タイプ まん咲 PX-10A 【購入後も安心、修理もおまかせ、送料無料】【smtb-TK】

直近のセミナー

NISSOKEN可能思考・メソッド スクリーン3レン (OP-509WH) L2 *0155 ★ OP-509WH / 4985155025862 / 東谷

オンライン
研修会場

2022年度 開催セミナーのご案内

規模別に探す
テーマ別に探す
TJM◆オリジナルジュエリー｜ピンキーリング◆指先を美しく演出してくれるのは繊細な取り巻き 【送料無料】【新品】◎K18WG K18PG K18YG ダイヤデザインピンキーリング 18金
業種別に探す

私達はNISSOKENをお勧めします！

アイ・ケイ・ケイホールディングス株式会社代表取締役会長兼社長CEO 金子 和斗志 様

日創研のセミナーで、ビジョンが生まれ、経営理念が明確になりました

日本経済新聞の『交遊抄』でも書きましたが、日創研代表の田舞さんは私の理念の師です。日創研のセミナーは、人を前向きにさせる可能思考セミナーが特長で、私もそのセミナーが原点でもあります。
企業経営で一番大切な事はトップの成長だと思います。小さな町で成功はしていたものの、「井の中の蛙、大海を知らず」で、モヤモヤする気持ちがありました。そんな私が大きく変わることになったのが、日創研のセミナー（可能思考セミナー）でした。
このセミナーがきっかけになり、小さな町から出て大きな世界にいこうと考えました。それからビジョンが生まれ、経営理念が明確になりました。東証一部に上場することが出来たのも、可能思考自己成長コースでの気づいたことが原点になっていると言っても過言ではありません。経営者が自ら学ぶことでしか会社は良くならないし、成長する事はありません。みなさんも、一緒に学びましょう。

株式会社武蔵境自動車教習所代表取締役社長 髙橋 明希様
「平成24年度 おもてなし企業選」受賞
「平成26年度 ダイバーシティ経営企業100選」受賞

共通の体験、共通の言葉、共通の価値観の共有ができています

より良い会社として成長したいと願って、1993年から日創研で学ばせていただいています。講義や会員企業様の素晴らしい取り組みを学ばせていただいているおかげで経済産業省のおもてなし企業にも選んでいただくことができました。社内の可能思考セミナー受講者が増えるほど、「社員満足」と「お客様満足」が高まっています。共通の体験、共通の言葉、共通の価値観を社内で共有できるところが日創研の良さだと思います。
これからも可能思考セミナーを基本に各種セミナーを受講させて戴きます。良い会社を目指して社内を改善させるために20年の時が必要だとつくづく感じます。次世代にしっかりとバトンを渡すことができるように今後も御社で学ばせて頂きますのでこれからもご指導のほど、よろしくおねがいしいます。

株式会社マルブン代表取締役 眞鍋 明 様

日創研での学びは仕事の基本！

日創研さんには、社員はじめスタッフがセミナーで大変お世話になっています。日創研さんのお陰で社員スタッフが成長しており、 社内でも日創研さんのお陰だとよく話しています。
弊社は地方都市ならではの企業としてオンリーワン企業を目指しています。社長や幹部が理念や価値観をはっきりと示し、浸透させ、現場がそれを実践することで、その結果として業績があがることを日創研で学びました。今はそれを確信、社内でも実践しています。
当社の理念の浸透は、日創研のマネジメントセミナーで教えていただいたことをベースにしています。 理念の共有をしようと思ったら、まずは価値観の共有化が必要であると“７つの共有化”の講義の中で講師より教えていただきました。
私が社内で社内講義などをする際には、特にマルブンの価値観や私の経営哲学について話すようにしています。また、経営理念塾で学んだことですが、経営理念を因数分解して、様々な部門の理念や方針に落とし込みました。細かく分解することで、 より社員やスタッフには具体的な判断基準になっていると感じています。
また、日頃、会議や面談等ではコーチングセミナーで学んだ効果的な質問力を活かして「何のために…」と目的や理念への問いを出し、答えを考えさせることで理念を意識させるようにしています。
日創研さんのセミナーによって、「価値観の共有」ができますし、仕事の基本を学べます。
日創研さんでの学びはどんな業種でも当てはまります。日創研で伝えてくれているのは仕事の基本だからです。
これからも日創研さんから教えていただいた『理念経営』をベースに、『ありがとう経営』、『コアコンピタンス経営』を進めていき、地方都市ならではの企業としてオンリーワン企業を目指して行きます。
今後も社員共々お世話になりますが、よろしくお願いします。

実績

  • 2020年受講総数

    30,485名

  • 受講総数

    1,060,607名

  • 会員企業数

    14,105社

  • 活用企業の黒字率

    91.6％

  • セミナー満足度

    98％

導入企業

セミナーを探す

規模別に探す

テーマ別で探す

セミナースタイルで探す

対象別で探す

経営者 管理職 後継者 中堅社員 アシスタント・店長候補
新人 人事・人材開発 営業・販売職 マーケティング職 女性スタッフ
その他

セミナー名で探す

セミナー一覧を見る
RECRUIT

採用情報

あなたの夢が日本を変える

受講をご検討の方へ